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Avansel Selección
Análisis de Situación Interna de la motivación y potencial del personal.

Tener una foto actual de los empleados en la empresa, conociendo la opinión de los mismos acerca del funcionamiento, lo cual nos permitirá mejorar la coordinación, los errores en la gestión y detectar posibles conflictos entre personas, así como abrir nuevos canales de comunicación que permitan un mayor dinamismo y entendimiento en el trabajo.

Para que una empresa funcione bien hay que tener un completo conocimiento sobre la misma. Controlamos y analizamos los resultados económicos, y adoptamos medidas ante las posibles desviaciones, pero ¿Hacemos los mismo cuándo hablamos de las personas que componen nuestra empresa?

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Beneficios

  • Tener una opinión desde el seno de la empresa sobre el funcionamiento de esta, analizada desde un punto de vista objetivo.

  • Conocer el clima laboral de nuestra empresa.

  • Desarrollar un organigrama en función de las necesidades y estrategia de la empresa, y que cada trabajador ocupe aquel puesto más adecuado según su perfil y motivación, con todo ello no sólo se prevé una mayor eficacia y eficiencia en los procesos de trabajo, si no una mayor motivación del personal, lo cual se acaba traduciendo en beneficios para la empresa.

  • Además, es una oportunidad para visibilizar los valores y filosofía de la empresa y motivar a los trabajadores a que participen y se sientan “dentro” de ella.

Metodología

Reunión con gerencia

Para obtener la máxima información posible de la empresa con el objetivo de conocer, no solo, la estructura actual y la organización de puestos (Organigrama actual), sino, además saber los objetivos a futuro.

Cuestionarios

Realización de cuestionarios a los trabajadores, presentándoles el proyecto, explicándoles el objetivo a perseguir, como se va a proceder y qué papel juegan ellos.

Entrevistas individuales

A todos los trabajadores para profundizar en aquellos aspectos más relevantes y así, contar con los puntos necesarios para las medidas a desarrollar y analizar el grado de adecuación a una posible evolución dentro de la empresa.

Comunicación de los resultados.

Comunicación de los resultados después de recopilar toda la información obtenida a través de los cuestionarios y entrevistas, esta será estudiada y se planteará en función de la situación y necesidades de la empresa una serie de medidas correctoras y cambios en la organización de personal si se requirieran.