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Avansel Selección
Análisis de Situación Interna de la motivación y potencial del personal.

Es necesaria tener una foto actual de los empleados en la empresa, conocer la opinión de los mismos acerca del funcionamiento a través de entrevistas presenciales. Esto os permitirá mejorar la coordinación, los errores en la gestión y detectar posibles conflictos entre personas, así como abrir nuevos canales de comunicación que permitan un mayor dinamismo y entendimiento en el trabajo.

Para que una empresa funcione bien hay que tener un completo conocimiento sobre la misma. Controlamos y analizamos los resultados económicos, y adoptamos medidas ante las posibles desviaciones, pero ¿Hacemos los mismo cuándo hablamos de las personas que componen nuestra empresa?

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Beneficios

  • Tener una opinión desde el seno de la empresa sobre el funcionamiento de esta, analizada desde un punto de vista objetivo.

  • Conocer el clima laboral de nuestra empresa.

  • Desarrollar un organigrama en función de las necesidades y estrategia de la empresa, y que cada trabajador ocupe aquel puesto más adecuado según su perfil y motivación, con todo ello no sólo se prevé una mayor eficacia y eficiencia en los procesos de trabajo, si no una mayor motivación del personal, lo cual se acaba traduciendo en beneficios para la empresa.

  • Además, es una oportunidad para visibilizar los valores y filosofía de la empresa y motivar a los trabajadores a que participen y se sientan “dentro” de ella.

Metodología

Reunión con gerencia

Para obtener la máxima información posible de la empresa con el objetivo de conocer, no solo, la estructura actual y la organización de puestos (Organigrama actual), sino, además saber los objetivos a futuro.

Cuestionarios

Realización de cuestionarios a los trabajadores, presentándoles el proyecto, explicándoles el objetivo a perseguir, como se va a proceder y qué papel juegan ellos.

Entrevistas individuales

A todos los trabajadores para profundizar en aquellos aspectos más relevantes y así, contar con los puntos necesarios para las medidas a desarrollar y analizar el grado de adecuación a una posible evolución dentro de la empresa.

Comunicación de los resultados.

Comunicación de los resultados después de recopilar toda la información obtenida a través de los cuestionarios y entrevistas, esta será estudiada y se planteará en función de la situación y necesidades de la empresa una serie de medidas correctoras y cambios en la organización de personal si se requirieran.