¿Cómo puedo aumentar la autogestión y motivación en el equipo?

Proponemos un modelo en el que cada persona tenga más autogestión en su trabajo, entendiendo autogestión como autonomía, autosuficiencia y responsabilidad para tomar decisiones sin necesidad de autorización o supervisión, que los responsables de departamento sean más coordinadores / tutores que supervisores o responsables del trabajo de nadie.

Beneficios de un equipo autogestionado

  1. Mayor rapidez en la resolución de problemas.
  2. Mayor dinamismo en adaptarse a cambios.
  3. Aumenta la creatividad en la resolución de problemas.
  4. Aumenta la productividad por empleado.
  5. Mejorar la coordinación entre departamentos.
  6. Es más fácil detectar problemas.

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    ¿Qué NO es la autogestión?

    La Autogestión no es anarquía, existen estructuras y mecanismos de coordinación. Las personas tienen funciones definidas y existen procesos para tomar decisiones, resolver conflictos, etc.

    La autogestión no es un consenso en la toma de decisiones… La toma de decisiones se basa en el mecanismo de pedir consejo.

    La autogestión no es un modelo experimental… Existen muchos casos de empresas grandes que funcionan con este modelo.
    Ejemplo: Libro Reinventar las organizaciones.