Somos una Consultora de transformación empresarial – Modelo organizacional Teal en Barcelona en la que trabajamos poniendo el foco de atención en la gestión de personas y en cómo se sienten dentro de tu organización.

¿Por qué hacer una transformación en mi empresa?

El futuro de las organizaciones pasa por una transformación cultural en el sistema de trabajo, pasar de un sistema basado en la supervisión y control a otro basado en la Confianza, la Autorregulación y la Flexibilidad.
Esto unido a la aplicación de otras medidas de salario emocional consigue una mayor motivación y compromiso del equipo de trabajo con la empresa.

¿Qué es un organización Teal?

Teal es un nuevo modelo organizacional de empresa donde el equipo humano se convierte en el centro de la organización y las cuales priorizan el desarrollo de sus trabajadores.

¿Cómo conseguir una organización Teal?

Proponemos un modelo en el que cada persona tenga más autogestión en su trabajo, entendiendo autogestión como autonomía, autosuficiencia y responsabilidad para tomar decisiones sin necesidad de autorización o supervisión, que los responsables de departamento sean más coordinadores / tutores que supervisores o responsables del trabajo de nadie.

Ventajas de una organización Teal

• Mayor rapidez en la resolución de problemas.
• Aumenta la productividad por empleado.
• Es más fácil detectar problemas.
• Disminuye la carga de trabajo en la gestión.
• Desarrolla todo el potencial de cada persona.
• Aumenta el sentimiento de pertenencia.

Si quieres más información del modelo Teal, rellena por favor el siguiente formulario y uno de nuestros consultores se pondrá en contacto contigo.

O puedes llamarnos al 930 26 74 73

Qué hace una Consultora de RRHH en Barcelona

Muchas veces se os plantea situaciones difíciles de gestionar o resolver que van aumentando en gravedad en el tiempo y pueden acabar en otras situaciones, como alta rotación, fuga de empleados…
Para ello es necesario analizar cuál es el problema, el origen del mismo y establecer medidas para solucionarlo con la ayuda de una empresa externa para no condicionar el resultado.

Beneficios de una consultora externa en Barcelona

• Atajar futuras situaciones mucho más complicadas.
• Establecer las bases de una estrategia de Recursos Humanos en la empresa.
• Crear mejor clima laboral.
• Ser más justo con tus empleados.
• Aumentar la productividad ya que están más motivados en sus puestos y funciones.

Qué proyectos de RRHH podemos realizar juntos

• Formación en gestión de personas
• Política salarial
• Evaluación de desempeño
• Salario emocional
• Aumento de Autogestión
• Clima Laboral