Mentoring / Formación en Gestión de personas

¿Por qué necesitas aprender o mejorar en la gestión de personas?

Muchas veces se os plantea situaciones difíciles de gestionar o resolver en la gestión de las personas. De ahí la importancia de saber cómo manejar la situación, tanto en medidas a implementar como en la toma de decisiones.

Como departamento de recursos humanos externos a que la dirección de la empresa tenga una segunda opinión por nuestra parte o un apoyo de aspectos que desconoce de la gestión de personas.

¿Qué beneficios obtienes?

  • Atajar futuras situaciones mucho más complicadas.
  • Establecer las bases de una estrategia de Recursos Humanos en la empresa.
  • Crear mejor clima laboral.
  • Ser más justo con tus empleados.
  • Aumentar la productividad ya que están más motivados en sus puestos y funciones.

¿Cómo conseguirlo?

El mentoring es una relación de desarrollo personal en la cual una persona más experimentada o con mayor conocimiento ayuda a otra menos experimentada o con menor conocimiento.

¿Qué podemos hacer en Avansel Selección para ayudarte?

Lo primero es tener una foto de la situación actual de la empresa, y desde un punto de vista humano y escuchando al equipo. Esto nos dará un diagnóstico para ver qué medidas se recomienda implementar.

Para ello realizaremos un análisis de situación interna, que consiste en:

  • Una primera reunión con dirección donde analizaremos cuáles son los valores presentes y futuros que quiere de la empresa y personas.
  • Presentaremos mediante un video a los trabajadores en que va a consistir este trabajo, para conseguir la máxima implicación por su parte, dejar claro que no es una evaluación personal sino una colaboración para mejorar. Nosotros lo explicamos así.
  • Mediante cuestionarios individualizados online y por departamentos, detectaremos qué opinan las personas de la organización.
  • A partir de este punto realizaremos video entrevistas individuales a todos los trabajadores para profundizar.
  • Comunicación de los resultados.
  • Plan de Acción, con las medidas recomendadas de mejora en función de los resultados obtenidos en el análisis.
  • Sesiones de Mentoring con el Gerente de la empresa, donde se irán abordando los cambios propuestos, las situaciones producidas, las desviaciones y donde el líder de equipo aprenderá también a mejorar en la gestión de personas.
  • Evaluaciones de Resultados. Una vez transcurrido un año del análisis de situación y del inicio de la aplicación de la medidas, se evaluará mediante entrevista a parte de la plantilla el resultado y cambios obtenidos en la medidas implementadas.

¿Quieres más información?

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    Ejemplos de medidas que podemos implementar

    Selección de personal
    Comunicar tu employer branding
    Disminuir la rotación de personal
    Detectar y solucionar a tiempo problemas internos
    Mentoring – Formación en gestión de personas
    Transformación hacia la autogestión – Modelo Teal